Оценка персонала
Цель
- Оценка компетентности и соответствие должности реальных или потенциальных работников
- Bыяснить потребности и мотивацию работника
- Оценить эффективность работы предприятия или отдельной структурной единицы, предложить возможные решения для развития
Возможные направления оценки
- Определение социального типа личности
- Способность сотрудника улаживать конфликты, стрессоустойчивость
- Оценка компетентности и профессиональной деятельности (соответствие должности)
- 360° оценка
- Мотивирующие факторы сотрудника и удовлетворенность ими
- Взаимодействие сотрудников
Методы оценки
- Структурные переговоры, тесты, анкеты опроса, ролевые игры, наблюдение
- Самооценка, оценка коллег, непосредственного руководителя, анализ данных
- Заключение квалифицированных специалистов в этой области
- Оценка психолога
- Анализ данных. Обратная связь
Ваша выгода
- О сотрудниках – матрица компетентности, рекомендации
- Об отделе – слабые места – возможные улучшения и рекомендации
- Независимая оценка, обратная связь для руководства. Консультации для дальнейшей работы
- Мнение сотрудников о предприятии и руководстве
Конфиденциальность
- Гарантируем соблюдение профессиональной и деловой этики и конфиденциальность информации