Seminārs-treniņš
Individuālu pārrunu un sapulču vadība
Mērķis
- Nostiprināt un uzlabot individuālo pārrunu un sapulču vadīšanas prasmes
- Pilnveidot prasmes pasniegt padotajiem dažāda rakstura informāciju (pozitīvu un negatīvu)
- Pilnveidot uzstāšanās prasmes un apzināties faktorus, kas spēj ietekmēt informācijas nodošanas efektivitāti
- Uzlabot vadības iemaņas un prasmes
- Iegūt pārliecību par savām spējām, jaunas idejas un motivāciju turpmākajam darbam
Mērķauditorija – līdz 12 dalībniekiem grupā
Metodika
- Seminārs – treniņš ar aktīvu dalībnieku iesaistīšanu, diskusijas un pieredzes apmaiņa
- Lomu spēles – video treniņš, situāciju modelēšana, izspēle, analīze, atgriezeniskā saite
- Dalībnieku rīcībā paliek semināra materiāli
- Nepieciešamības gadījumā pēc semināra – atgriezeniskā saite un ieteikumi
Norises laiks – 1 diena
Saturs
- Treniņa mērķu un noteikumu definēšana
- Treniņi
- Situāciju izspēle
Sapulces izspēle
Pārrunas ar padotajiem
Kopīga analīze, ieteikumi, secinājumi
Nepieciešamības gadījumā teorētiskais pamatojums - Iespējamais teorētiskais pamatojums
- Individuālās pārrunas, to psiholoģiskais pamatojums
Sagatavošanās pārrunām
Taktikas izvēle atkarībā no darbinieka attieksmes un motivācijas
Vieta, laiks, mērķi
Pārmaiņu (pozitīvu vai negatīvu) izskaidrošanas metodika
Riska faktori un to novēršanas iespējas - Sapulču vadība
Sapulces mērķi, uzdevumi, laiks, darba kārtība. Sapulces dramaturģija atkarībā no tās mērķa un uzdevumiem
Sagatavošanās – dalībnieki (pozitīvi vai negatīvi noskaņotie). Pareizās taktikas izvēle
Sapulces gaita un kontroles metodes
Sapulču psiholoģijaCilvēku faktors ( pieņēmumi, emocijas, saskarsme). Problēmas un personīgās intereses
Priekšlikumi. Informācijas uztveres īpatnības
Lēmuma pieņemšanas process
Uzmanības piesaistes un noturēšanas metodes
Riska faktori un to novēršanas iespējas. Diskusiju un konfliktu loma sapulcē
Traucētāju apkarošana. Sabiedroto izmantošana
Vadītāja – Vita Gulberga